Att se människor växa i sin yrkesroll är en fantastisk upplevelse som jag får ta del av i mitt dagliga arbete på Propoint.
Våra medarbetare är Propoints viktigaste tillgång. Att de trivs med sitt arbete och växer som människor tror vi positivt smittar av sig på kvaliteten på det arbete vi utför.
Efter flera år med LEAN som ett fundament i vår verksamhet är det tydligt att vi som företag kontinuerligt blir duktigare inom många områden, vilket är väldigt roligt. Minst lika roligt är det när människor ställs inför nya utmaningar och tar sig an dessa med bravur.
I vår produktion har vi haft ett behov av att dela upp en produktionsgrupp i några fler lite mindre grupper. Genom att dela gruppen skulle det vara enklare för medarbetare att i större omfattning bli mer delaktig i uppföljningen och planerandet av det dagliga arbetet. Vem skulle då leda dessa grupper? Svaret var enkelt, låt några av medarbetarna själva leda dessa grupper och ta hand om den dagliga styrningen.
Medarbetarna förstod behovet av de mindre grupperna men att stå inför kollegor och prata och ta sig an nya arbetsuppgifter kan för många vara obekvämt och många ser sig inte som någon med ledaregenskaper.
Jag valde ut två kvinnor med outnyttjad ledarpotential att leda de mindre grupperna och efter ett tag hade de förstått att de minst lika bra som någon annan axlar rollen att leda PULS-möten etc. Med facit på hand har det blivit väldigt bra. De nya ledarna och grupperna har ökat förståelsen för LEAN och våra arbetssätt och medarbetarnas delaktighet i arbetet utanför själva monteringen är nu större. Grupperna har utvecklats positivt då det nu är enklare att komma fram med åsikter, tankar, idéer och förbättringsförslag vilket ökar Propoints effektivitet och konkurrenskraft. Det är även mycket kul och intressant att vi tydligt kunnat mäta förbättringen på medarbetarnöjdheten med hjälp av verktyget Winningtemp.
Genom att ge våra medarbetare större möjligheter till att ta ansvar och utmana dem att axla nya roller och situationer ges de möjlighet att växa som människor vilket frigör krafter som utvecklar hela företaget och medarbetarnas trivsel och engagemang ökar.
Jonas Karlsson Produktionsansvarig Propoint AB
